The Role of
Information and
Communication Technology
in Competitive Intelligence
Dirk Vriens
University of Nijmegen, The Netherlands
Part 8
Abstrak
Bab ini membahas peran dari TIK
untuk kegiatan kecerdasan yang kompetitif. Untuk tujuan ini, dimulai dengan pengenalan
kecerdasan kompetitif. Selanjutnya, ini membahas kemungkinan penggunaan dari
TIK untuk kegiatan kecerdasan. Dalam pembahasan ini diutamakan membahas
pembayaran
untuk penggunaan internet, untuk tujuan umum Alat TIK, alat untuk TIK disesuaikan
dengan satu atau lebih tahap kecerdasan, dan alat-alat kecerdasan bisnis
(gudang data dan alat untuk mengambil dan menyajikan data di dalamnya).
Akhirnya, bab ini menjelaskan bagaimana organisasi dapat memilih aplikasi TIK
untuk mendukung kegiatan kecerdasan mereka.
Sifat yang Diperoleh dari Kecerdasan
Kompetitif
Beberapa ada yang kebingungan tentang
perbedaan antara kecerdasan kompetitif dan istilah yang terkait erat atau berhubungan dengan kecerdasan
kompetitif, misalnya, kecerdasan pesaing, pemasaran
penelitian atau spionase perusahaan. Salah satu
kebingungan yang ada adalah perbedaan antara kecerdasan kompetitif dan jenis lain dari kecerdasan. Banyak data
tentang aspek lingkungan yang mungkin signifikansi
strategis, misalnya, data pesaing, tentang perubahan teknologi, tentang
pemerintahan, tentang pemasok, dll. Jika ada subjek dimana yang datanya dikumpulkan
tidak ditentukan (jika ruang lingkup sangat luas), satu cenderung untuk
berbicara tentang kecerdasan kompetitif. Dalam bab ini, kami juga akan mengacu untuk kecerdasan
kompetitif dalam arti luas. Faktor umum dalam data tentang subjek ini adalah mereka semua
yang bisa berisi informasi penting dan strategis. Jika,
bagaimanapun, kecerdasan diproduksi dan proses tentang spesifik (lingkungan) subjek,
penulis sering menggunakan istilah yang menunjukkan hal ini: misalnya,
kecerdasan pesaing, kecerdasan teknologi, atau kecerdasan pemasaran. Beberapa penulis bahkan tampaknya menyamakan kecerdasan
kompetitif dengan kecerdasan pesaing (misalnya, Fuld, 1995). Dari minat
khusus adalah istilah "kecerdasan bisnis." Ini istilah sebelumnya
yang digunakan untuk merujuk pada masalah yang sama seperti kecerdasan
kompetitif (cf., Gilad & Gilad, 1988; Pawar & Sharda 1997 yang
menggunakan kecerdasan bisnis berjangka bukan kecerdasan kompetitif). Namun,
akhir-akhir ini, perangkat lunak industri mengambil alih istilah "kecerdasan
bisnis" untuk merujuk kepada konstelasi tertentu dari alat TIK yang
digunakan untuk pengambilan keputusan organisasi pada umumnya (cf., Cook &
Cook, 2000;. Fuld et al, 2002). Kami akan mematuhi ini untuk pengembangan dan mengacu pada BI
sebagai perangkat spesifik alat TIK.
Dalam
mendefinisikan CI, penulis (cf., Gilad & Gilad, 1988; Cook & Cook,
2000) juga menekankan perbedaan antara penelitian CI dan penelitian pemasaran. Perbedaan ini merupakan sebagian soal lingkup. Seperti Gilad
dan Gilad (. 1988, p 8) mengatakan: "Meskipun informasi yang dihasilkan
oleh departemen penelitian pemasaran adalah kecerdasan, itu hanya sebagian
kecil dari total kecerdasan yang diperlukan untuk pengambilan keputusan.
"Hannon, (1997, p. 411) menyatakan bahwa penelitian pemasaran berbeda
karena "biasanya dilakukan dalam fungsi pemasaran dan, jelas, lebih
terbatas di ruang lingkup dari proses kecerdasan
kompetitif secara proses keseluruhan. "Gilad dan Gilad
(1988) juga menekankan bahwa CI
cenderung menjadi aktivitas yang berkelanjutan dari
penelitian pemasaran.
Terakhir
sebuah istilah terkait dengan spionase perusahaan. Meskipun salah satunya diperoleh
dari kecerdasan dengan cara spionase perusahaan, perbedaannya adalah perusahaan
yang spionase meliputi kegiatan pengumpulan yang biasanya dilihat sebagai
ilegal dan / atau
tidak etis: seperti "menyelam
pada tempat sampah," informasi mencuri atau akses ilegal ke intranet,
untuk beberapa nama. CI hanya mempekerjakan kegiatan resmi untuk menghasilkan kecerdasan (cf.,
Hannon, 1997; Gilad & Gilad, 1988; Kahaner, 1997; Cook & Cook,
2000; Fleisher, 2001a).
Mendefinisikan
CI: Sebuah Ringkasan
Dalam
upaya kami untuk mendefinisikan CI, sekarang kita dapat membuat pernyataan
berikut tentang CI:
• Sebagai sebuah produk, CI adalah
"informasi lingkungan yang relevan untuk tujuan strategis."
• Sebagai sebuah proses, CI dapat
dijelaskan dari siklus kecerdasan yang terdiri dari empat tahap: arah,
pengumpulan, analisis dan diseminasi.
• Proses CI bertujuan untuk mengirim
CI sebagai produk untuk pengambilan keputusan strategis.
• CI berbeda dari spionase perusahaan,
kecerdasan bisnis dan jenis kecerdasan lain serta dari penelitian pemasaran.
Dengan
pemahaman ini konsep CI sekarang dapat kita lihat peranan TIK untuk CI di
bagian berikutnya.
TIK UNTUK
KECERDASAN KOMPETITIF
Pada
bagian ini, kita membahas alat TIK untuk CI, yaitu, alat TIK untuk mendukung
kegiatan dalam siklus intelijen. Untuk tujuan ini, pertama kali kita
mencoba untuk memposisikan alat TIK untuk CI dalam klasifikasi tradisional dari
aplikasi TIK. Selanjutnya, kita membahas empat kelas dari perangkat TIK untuk CI.
Secara
tradisional, aplikasi TIK untuk memanajemen organisasi yang diklasifikasikan bersama
dua dimensi terkenal: jenis struktur organisasi tugas atau keputusan aplikasi yang seharusnya
mendukung (dibagi dalam tugas atau keputusan
terstruktur, semi-terstruktur dan tidak terstruktur) dan organisasi (manajemen)
tingkat dimana tugas-tugas atau keputusan berada (biasanya tingkat manajemen
operasional, taktis dan strategis) (lihat misalnya Laudon & Laudon, 2000). Biasanya,
sistem pemrosesan transaksi (TPS) adalah sistem tingkat operasional yang mendukung
tugas-tugas terstruktur; pengelolaan sistem informasi
(MIS) mendukung taktis (tingkat menengah) manajemen dari meringkas dan melaporkan keluaran dari semua jenis TPS yang masih
mendukung tugas terstruktur. Sistem pendukung keputusan (DSS) biasanya menambahkan alat analisis
untuk MIS untuk melakukan "sebab analisis." Analisis ini dikatakan
semi terstruktur. Sistem pendukung eksekutif (EIS) mengacu pada alat pendukung
manajemen tingkat tinggi dalam tugas yang tidak terstruktur dari membuat strategi.
KESIMPULAN
Untuk
memilih dan menggunakan alat TIK yang tepat untuk mendukung proses CI, organisasi
harus tahu (1) apa proses CI, (2) apa peran TIK (alat) dalam proses ini, dan
(3) menilai peran TIK (tools) untuk proses CI sendiri. Dalam bab ini, kita membahas
tiga aspek tersebut. Kita mendefinisikan CI baik sebagai produk dan sebagai
proses. Kemudian kami membahas peran perangkat TIK dalam proses CI. Disini,
kita disajikan empat jenis alat TIK yang relevan untuk mendukung (dan
sewaktu-waktu bahkan menggantikan) kegiatan CI: Internet, aplikasi umu yang
akan digunakan dalam kegiatan CI, aplikasi CI spesifik dan aplikasi kecerdasan
bisnis. Pada bagian terakhir dari bab ini kita membahas tiga kelas dari
criteria organisasi yang dapat digunakan dalam mengevaluasi dan memilih alat
TIK untuk proses CI mereka.
Meskipun
definisi CI dan kriteria memilih perangkat TIK untuk CI tampaknya telah stabil,
kemungkinan menggunakan TIK untuk peningkatan CI cepat. Beberapa tren yang
mungkin diakui adalah:
·
Satu konvergensi aplikasi BI dan
CI (misalnya, gudang data dan software terkait juga terikat dengan data
eksternal dan kualitatif) (cf., Li,1999)
·
Menggunakan TIK untuk data
kualitatif dapat meningkat (misalnya, Chen et al., 2002)
·
Menggunakan Internet untuk lebih
dari sekedar kegiatan pengumpulan (misalnya, untuk kolaborasi dan penyebaran
tujuan) (cf., Teo & Choo, 2001; Cunningham, 2001)
·
Peningkatan aplikasi Internet
untuk koleksi (lebih efisien dan aplikasi koleksi efektif akan terus muncul)
·
Pelaksanaan aplikasi CI dapat dilihat
sebagai suatu proses dimana proses CI dan infrastruktur dapat dianalisa ulang
·
Peningkatan aplikasi analisis
(lih, Fuld et al., 2002)
Meskipun
semua kemungkinan dari TIK untuk CI, kami mengakhiri bab ini dengan berkomentar
bahwa memproduksi kecerdasan masih tetap karya dari manusia yang merupakan
satu-satunya "mesin" mampu menempatkan data dari aplikasi tepat pada strategis
perspectif. Alat TIK, bagaimanapun, sangat berharga dalam mendukung tugas ini.
0 komentar:
Posting Komentar